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并购咨询
德勤咨询是个什么样的机构与会计师事务所有什
发布时间:2019-12-25    信息来源:未知    浏览次数:

  德勤咨询是个什么样的机构,与会计师事务所有什么联系,其有并购重组这些投行的业务跟真正的投行有什么区别,为什么有没有名气却有人说它牛?

  题主首先要搞清楚想了解的到底是Deloitte Consulting还是Deloitte Financial Advisory Service?这两个部门都分别成立了单独的法律实体,以区别于审计。但有意思的是——

  Deloitte Financial Advisory Service(简称FAS)的中文名却译作德勤咨询(上海)有限公司,是不是感觉有点错位,听起来像是DC的直译才对?呵呵,这就是为什么大部分人对于这两个部门总是混淆的原因了。FAS服务范围主要包括并购咨询、财务尽职调查、企业估值等等,更偏向于投融资方面的,也就是略接近于投行业务了。

  很多咨询公司的业务开展领域里面都有M&A这一项,但并不是说咨询公司从事兼并收购的投行业务。一桩兼并案里面涉及的参与方很多很多,当然有投行这样的主导者,也有律所提供法律服务,像四大这样的firm提供财务顾问,也会有咨询公司参与其中给出管理上的整合意见、变革期的沟通辅助甚至更深层次地参与其中。

  基于在四大某家的工作经历,这一说法是很不准确。虽然四大所的三大部门审计、税务、咨询,各自业务重点的确不同,但在客户资源上是共享的,所以不是借用牌子的问题。针对同一家客户,会有很多信息和问题的交流,交集还是挺多,同时也有助于积极发展业务。比如这家客户本来只需要审计服务,但在做审计的过程中发现对方的其他问题,会involve另外部门的同事来看,如果需要的话会单独签合同开个engagement。

  事实上DC一开始只是为了帮audit smooth 下profit的,早期audit生意好的时候也接受了很多帮助,利用audit的名声也卖了很多finance有关的project。 finance至今还是DC相当强的一个service line。SOX出来的时候也想过卖了可发现没人买得起。。。从04年开始变化,特别是moffatt上台后做大的决心很强烈.....

  最后说下名气的问题,不错DC在排名上确实跟mbb并驾齐驱,但业内都知道DC是不太能跟MBB真正竞争的,或者说不在同一个赛场竞争。DC S&O中pure strategy所占比重相当小,毕竟人家冰冻三尺啊。但middle level strategy往下DC做的比mbb多很多,个人拙见如果比revenue per partner的话DC肯定不如M,但不会比BB差太多。国内没听过DC,我觉得挺正常的,在买monitor之前国内几个人去过DC S&O的info session呀

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