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跨国公司经营与管理关于阿里巴巴的跨国并购的
发布时间:2020-02-24    信息来源:未知    浏览次数:

  跨国公司经营与管理关于阿里巴巴的跨国并购的案例分析,试用并购的相关理论对案例中涉及的并购行为评价

  跨国公司经营与管理关于阿里巴巴的跨国并购的案例分析,试用并购的相关理论对案例中涉及的并购行为评价

  阿里巴巴是全球企业间电子商务的著名品牌,是全球国际贸易领域内最大、最活跃的网上交易市场和商人社区,旗下有淘宝网、支付宝等业务;雅虎是一家全球性的互联网通讯、商贸及媒体公司...

  阿里巴巴是全球企业间电子商务的著名品牌,是全球国际贸易领域内最大、最活跃的网上交易市场和商人社区,旗下有淘宝网、支付宝等业务;雅虎是一家全球性的互联网通讯、商贸及媒体公司,旗下有一搜、一拍等业务,是全球第一家提供互联网导航服务的网站。阿里巴巴网络技术有限公司在北京宣布,全面收购雅虎中国全部资产,其中包括雅虎中国门户网站、搜索门户、一搜、在线网络实名服务、每届与广告销售、无线业务与移动应用、雅虎电子邮箱、即时通讯工具“雅虎通”,阿里巴巴还将获得雅虎领先全球的互联网品牌在中国的独家使用权。雅虎中国同时宣布,与阿里巴巴网络技术有限公司达成战略联盟关系,雅虎出资10亿美金成为阿里巴巴的股东之一。阿里巴巴公司也将因此享受雅虎公司的强大搜索技术平台,丰富的内容咨询以及遍布全球的渠道资源在中国的独家使用权。

  阿里巴巴将获得雅虎领先的搜索技术和平台支持以及强大的产品研发保障,其业务得到了扩展,同时,通过运作雅虎的搜索技术进一步丰富和扩大电子商务的内涵,在B2B和C2C领域巩固了自己的领先优势,大大提高了竞争力,实现了相关业务多元化发展。阿里巴巴解决了融资问题获取了10亿美元的注资,能够很好地保证现金流,并且,雅虎中国是一家继承了美国雅虎的先进技术和技术文化的公司,并购可以为阿里巴巴省去该领域摸索研发的过程,减少了学习的成本。 阿里巴巴的经营战略能够更好地实施,雅虎注入阿里巴巴的现金,使得雅虎成为阿里巴巴最大的股东,阿里巴巴的旧股东也被替换或者被消弱实力,而雅虎作为互联网行业,更能理解阿里巴巴的经营战略并予以大力支持

  并购后,雅虎将轻松进入此前一直苦苦无法突破的中国电子商务领域,其业务拓展到了前景可观的B2B领域。雅虎以10亿美元加上雅虎中国业务作价,换取其在阿里巴巴集团的40%的控股权,成为阿里巴巴最大的股东 雅虎更换了管理团队:并购使雅虎中国的经营团队变为以阿里巴巴的马云为首的一个团队,新的团队注入新的生命力,能够改变雅虎中国在中国持续低迷的经营现状。展开我来答

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  市场势力理论认为:并购可以增强企业对市场的控制,减少竞争对手,增加企业长期获利的机会。通过并购,企业不仅可以保持原有的势力范围,而且可以通过跨地区、跨国界的并购以开拓新的市场。通过横向并购提高行业集中程度,扩大市场份额,改善竞争结构,减少竞争对手。以增强市场势力为目标的并购活动,可能会导致企业间的共谋和对市场的垄断,从而获取垄断利润。市场势力理论将并购活动的主要动因归于企业借助并购可以减少竞争对手,从而增强对企业经营环境的控制,以提高市场占有率,并保持长期获利的机会。

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