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业务合作
商业计划书的合作流程是什么?
发布时间:2019-12-10    信息来源:未知    浏览次数:

  一般流程如下:初步接洽---收集项目资料---行业及市场分析---深入沟通--组织撰写--初稿--沟通完善-定稿。

   2、关于营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性或者对销售人员的激励机制。)

   3、关于产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的竞争优势等情况)

   4、关于技术产品的研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况。)

   5、对行业及市场的说明 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

   6、 关于主要管理者情况 (姓名、主要经历和经营业绩等方面进行说明)

   7、产品制造情况 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)

   8、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

   9、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

   10、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施)

   一般投资人关注的要点有用户数,日新增,留存率,用户停留时长,使用频率,竞品情况,未来发展方向与空间等等,可以根据不同行业进行叙述。

   一般初创企业的计划书需要包括用户需求、产品功能、市场空间、竞争分析、发展策略还有你的团队,如果投资人要求,可以放上你对业务增长或者简单的财务预测。

   这里的“好”包括你之前的从业经历、带过多少人团队、做过什么样的产品、整体团队的基因还有整个团队的士气与活力。

   因为投资人时间有限,一定要少用描述性语音,多提要点和关键词。

   投资人最喜欢看的就是数字和图表,如果你的数字和图表全都处在良好的上升通道上,那恭喜你,你可能离拿到投资不远了。这些数字包括用户数啊,日新增啊,收入情况等等。

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