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关系营销案例有哪些
发布时间:2020-01-13    信息来源:未知    浏览次数:

  早在1995年,“白加黑”上市仅180天销售额就突破1。6亿元,在拥挤的 感冒药市场上分割了 15%的份额,登上了行业第二品牌的地位,在中国大陆 营销传播史上,堪称奇迹。这一现象被称为“白加黑”震撼,在营销界产生了强烈的冲击。“白加黑”是个了不起的创意。

  它看似简单,只是把感冒药分成白片和黑片, 并把感冒药中的镇静剂“扑尔敏”放在黑片中,其他什么也没做;实则不简单, 它不仅在品牌的外观上与竞争品牌形成很大差异,更重要的是它与消费者的生 活形态相符合,达到了引发联想的强烈传播效果。在广告公司的协助下,“白加黑”确定了干脆简练的广告口号“治疗感冒, 黑白分明”,所有的广告传播的核心信息是“白天服白片,不瞌睡;晚上服黑 片,睡得香”。

  产品名称和广告信息都在清晰地传达产品概念。“白加黑——治疗感冒,黑白分明”是一例非常经典的关系营销案例。如今, 这则经典的营销案例仍值得我们去牢记,去发掘。微信红包据微信春节期间公布的官方数据称:除夕至大年初一下午4点,两天内参 与抢微信红包的用户超过500万,总计抢红包7500万次以上。

  但这不是问题 的关键,或者说不是那个真正让马云和其他互联网公司警惕的威胁——得到红 包只是一时的兴奋,而借助这波抢红包的热度让大批用户绑定微信支付所带 来的后续效应和影响,才是此次社交的最大红利。微信红包的意图非常明确,要想提现红包金额或发出红包,就必须通过绑 定银行卡来完成,这无疑直接鼓动用户体验微信支付,而一旦微信支付的规模 形成,未来,微信在手游、电商甚至互联网个人理财上也将逐步打开。

  通过这一个活动,就能迈过整个商业布局的第一道槛,由此看来,“抢红 包”的价值不可估量。可口可乐歌词瓶或许是因为2013年的昵称瓶夏日战役给可口可乐的销量带来了 20%的增 长,或许是因为在瓶子上做文章的确很有感觉。总之,歌词瓶就这么登场了。有了之前昵称瓶的经验,可口可乐对这次歌词瓶的推广可谓是轻车熟路:针对意见领袖进行定制化产品投放,利用明星效应,KOL在社交网络上的活跃 度和影响力,制造信息高点,然后再通过社交媒体引发活跃粉丝的跟进,进而 利用社交媒体的扩散作用影响到更多普通消费者。

  同时,可口可乐官方微博也时常发布跟歌词瓶相关的内容,如让粉丝说出 自己最喜欢的歌手的一句歌词,根据文字描述猜歌曲等。直到5月19日,可 口可乐官方微博放出一组图片,宣布歌词瓶正式上市。阿迪达斯世界杯营销,最后赢才是真的赢俗话说得好,“笑到最后笑得最好”——世界杯开赛前,被耐克“搏上一切” 压得喘不过气的阿迪达斯,随着赛事的深人,借助微博平台执行的实时营销扳 回一城,甚至到最后已压过耐克的风头。

  每一条带有“成皇或败寇”(all in or nothing)标签的微博,每一张紧贴赛 事看点的海报以及每一句简单有力的创意文案,在长达一个月的战役中,老练 的阿迪诠释了营销“持久战”所必需的低调奢华——可能过程中并没有绚丽的 高潮和刻意的爆点,但却有着一步步走下来的扎实根基。

  许多年后,当翻出这些海报和文案,回想起曾经比赛的点滴细节,谁又能 不喜欢呢?西门子,“不想洗碗”创意秀如果有人主动愿意洗碗,那么他也真是冒着被边缘化的危险了——调查显 示,在“80后”、“90后”的年青一代中不想洗碗的人数占到了 90%以上。

  为了推销自己的洗碗机,西门子瞄准了这一消费者痛点,以一个微博小号 为导火索,进而引爆话题,激活每个人心底那股“我不想洗碗”的情结,同时 借助社交平台扩大和延伸这种情绪,从而达到拓展产品认知度的目的。一句戳中心底的话配合低门槛的参与方式,激发了受众的热情和参与度, 造就了出乎意料的传播效果——不到两周时间,媒体总曝光量过亿,微博转发 过10万次,评论过5万次,微信阅读量接近8万次。

  展开全部关系营销是众多营销方式中较为特殊的一种,因为它是和公众进行互动而产生关系的一个过程。和传统营销方式以交易为核心不同,它更加注重保持和加强与消费者的友好关系。并且,传统营销的对象只是消费者,而关系营销的对象包括消费者、供应商、代理商、员工、政府等不同群体,可以说,关系营销其实是通过协调各方关系,形成一个利益共同体,达到合作共赢与稳定发展的目的。

  关系营销从根本上来说是通过协调公共关系来进行营销的方式,这也决定了关系营销的各个工作部门要比传统营销更侧重于这一方面。

  在营销史上,关于关系营销的经典案例有很多,比如美国的安利公司、英国的马狮公司,以及我们熟知的可口可乐,等等。我们以马狮公司为例,来分析关系营销的特点。

  英国的马狮公司被誉为是英国盈利能力最强的跨国零售集团,它的实力和口碑,获得了合作商和竞争对手的高度评价。它的全面关系营销策略,是马狮集团能够在英国零售市场独占鳌头的重要原因。

  与顾客建立长期、稳定的关系。马狮集团为了建立与顾客的友好关系,首先从满足顾客需求入手,如果能够长期地满足顾客的要求,那么这些顾客将成为马狮集团的忠实伙伴。在日用品市场,大部分消费者都青睐于物美价廉的产品,马狮集团充分了解了顾客的这一心理,根据顾客能接受的价格来确定成本,并将大量的资金投入到产品的研发和设计当中,生产出质量高、价格合理的日用品。在这一过程中,为了节省成本,马狮公司采用规模经济,并免去广告宣传的大宗费用。此外,在售后服务上,马狮采用无理由退款的政策,这对于很多顾客来说,确实很体贴。

  长此以往,顾客能够一直在马狮买到称心如意的商品,自然而然会地成为马狮的长期顾客。

  与供应商结成短期的伙伴关系。马狮与供应商的合作关系以自身、供应商和消费者的利益为出发点,寻求共赢。比如马狮从供应商那里采购到的商品如果更便宜,那么商品节约的资金,马狮将转让给供应商,以进一步获得长期、高质量的商品供应。

  建立企业与员工的友好信赖关系。为了达到这一目的,马狮集团会为不同层级的员工安排培训,为每个员工提供丰厚的福利待遇,做到真心对待每一位员工,从物质和精神上关怀员工,从而激发他们的工作热情和潜力。

  从以上的一些表现和举措来看,马狮集团对于关系营销的理解是非常全面和细致的,这也很典型地反映了关系营销的一些基本特点。

  从马狮集团对于顾客、供应商和员工的关注来看,关系营销非常注重营销环节所在的全过程,只要涉及人与人之间的往来,便会成为关系营销的要点。马狮集团兼顾到了顾客、供应商、员工这些不同群体的利益,考虑到了基本上所有会面临的人际关系。

  需要建立良好的关系,沟通是必不可少的,而且这种沟通并非单向的告知而是双向的交流、了解与商榷。马狮从顾客、供应商和员工的需求出发,给出方案,再获得反馈,进行实施。而在建立关系的过程中,双向的沟通是一直持续的。

  有合作才能实现共赢,而有共同的利益才能达成合作。企业从各方面的利益出发,达成合作的一致,以此来增强各方的联系。关系营销,正是要通过沟通和协调增加关系方的利益,同时以利益维持各方的关系和合作。

  在关系营销中,利益的共存是合作的基本条件,但情感因素也是非常重要的一点。要建立和维持良好的关系,必然不能忽视各方面的情感需求。物质利益与情感上的需求都满足,关系才能稳定和发展。

  其实,关系营销就是要在市场营销中,与各方面都建立起长久稳定的相互依存的关系,为了达到这一点,一般要遵循以下几个原则。

  首先是要主动沟通。不管是哪一方,都需要主动与其他的关系方进行联系和交流,了解情况和信息,形成一个共识和协议;在需求发生变化时主动告知,针对需求的变化做出调整;主动为关系方提供服务,或者解决难题,促进关系良性发展。

  其次是承诺信任。关系营销中的共识与合作必须要以书面形式呈现出来,使其具有法律效应。在关系营销中,承诺和信任是必不可少的,只有履行诺言并积极行动,才能获取关系方的信赖,这是尊重关系和维护关系的基本要求。

  (1)、作为客户资源,能够进一步挖掘客户潜力的优势,以进行营销资源整合,以规划市场营销目标,以优化营销资源合理配置,以深度谋合市场机遇,以创造市场潜力为有利契机,以进一步深化客户的信任与合作关系。

  (2)、作为客户关系,以产品与客户之间建立信任的关系,以提升品质服务的保障,以提高产品的优质服务,以销售的原则为:“对客户立信于人,并做到立信于心,对客户感兴趣的是,对方的为人之心”。

  (3)、作为销售业绩,以销售团队为中心思想,以培养销售团队的凝聚力和号召力,以增强团队的集体荣誉感和使命感,以加强销售人才的梯队建设,在共同协作与共同努力的指导下,以共同创造最佳的销售业绩,而做出坚持不懈的努力奋斗为目标。

  (4)、作为市场推广,以进一步加强市场公关的推广力度,以做到高端产品的优化升级平台,以产品信息平台做好产品的终端服务,以推广上市平台,以做好客户的反馈与回馈的工作,以共同实现客户的市场价值为承诺。

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