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创业的合伙人应该从哪找啊?怎么找?求渠道。
发布时间:2020-01-26    信息来源:未知    浏览次数:

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  从大类来说,找合伙人主要就是线上渠道和线下渠道,线上渠道获得线索更容易,线下渠道沟通效果最好,所以建议是先从线上获得合伙人线索,然后一个个约谈筛选掉不靠谱的,留下靠谱的人然后约线下见面,你可以事先准备几个要问合伙人的问题,相当于线上初步的面试,通过后再进行下一步。

  线上的渠道主要在合伙人平台,合伙人网站,合伙人app中尝试,如果自己有项目的话要先想好自己的项目主要做什么领域什么方向,主要面向哪些人群,是否有同类可参照的竞品,你的竞争优势有哪些等等,最后写清楚找什么样的合伙人,最好拥有什么技能或者经验等等,下面我列举线上主要的几个合伙人渠道仅供参考:

  线下的渠道主要是熟人介绍,活动交际这两种方式,前者因为是熟人介绍有一定的信任成本,但是合伙人匹配度不高,因为每个人的圈子有限,你的朋友做的行业可能和你千差万别,并不一定符合,也是要看概率和缘分,活动交际的话主要是参加创业活动为主,要找合伙人首先要到创业人群最多的地方去,现在周边有很多免费的活动和沙龙,甚至还有和行业主题相关的酒会,商会,多去交流和链接总有机会可以找到合伙人的。

  在回答这个问题之前,我想请问你是想做什么行业呢?以下就是回答,希望对你有帮助!

  1、 与朋友、同学联合创业。该途径较为放心,因为知根知底,彼此建立在信任的基础上,比较容易相互沟通。缺点是创业搭伙的过程中极易以兄弟进入以仇人反目。

  2、 通过熟人介绍。建立在熟人基础上的创业合伙人是比较能够迅速组建团队的,但是一定要建立在充分尊重的基础上,因为友谊基础比较薄弱,很容易产生一些误会。在相处的过程中要本着尊重的态度互相磨合。此途径的缺点是这个中间人可能无法知道所有朋友是否有创业的意愿,找寻起来还是比较麻烦的。

  3、 先雇佣后合伙。此种途径在找寻合伙过程中十分普遍。要想让人家跟着你干,很多时候光用价值观去灌输很难奏效,这个时候应该适当的变通一些,先雇佣而后合伙也许是不错的选择。缺点是必须有一定的经济基础的支撑,也就是得开的起前期的薪酬。

  4、 通过专业找合伙人的社区寻找。此种途径针对性较强,目的性也较强,合伙成功的几率较大,如果该社区足够强大的话还是比较靠谱的。缺点是如果该社区不够正规,没有解决最基本的信任问题,就会使真正想创业的人才被埋没。有个很简单的例子,笔者也曾在某社区找寻合伙人,本着不花钱给股份全职参与找技术的原则就去了,结果,联系到的人要么是做兼职的,要么就是以公司形式做外包的,如此对笔者的打击可想而知。

  5、 漫无目的的发帖、留言。优点是可辐射的人群较广,容易被关注,缺点是针对性太差,成功的几率很低,而且不专业的社区论坛鱼龙混杂,找代理的,找加盟的比比皆是。

  6、 参加现场活动。目前以团队搭建为目的的活动还是比较少,此途径的优点是能够直接面对面的交流,有助于沟通理解。缺点是此类活动仍处于起步阶段,模式仍需探讨,很多热门创业行业的技术人员是比较抢手的,往往“供不应求”。

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  创业初期的合伙人,可以从身边圈子找,陌生人说服,你需要你的商业计划书打动人家的,渠道,可以在58同城啊等平台发布,但有点大海捞针

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